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服务
项目管理
主导个人项目
• 范围界定：项目章程和职权范围。
•规划和调度：项目范围界定、关键路径计划、资源、物流和长周期设备/关键路径
•预算编制：成本趋势/预测、市场基准、粗略的数量级预算和现金流量预测
•采购策略：招标策划, 主要供应设备, 合同形式
•风险管理：项目风险预警、缓解和文件记录
•设计管理：空间项目、利益相关者管理
•沟通：会议、报告、演示、市政厅活动
•收尾：搬迁、决算、抽丝和DLP
计划管理
跨多个地点和时区的多个项目
•制定基本工程计划
•利益相关者的沟通和管理需要
•区域采购框架/首选供应商
•标准化和简化上游向区域管理的报告
•关键文件/合同的本地化以适应市场
更换管理层
•标杆管理
•估计
•变化管理
网络安全咨询
•综合访问控制
•生物识别
•多云安全域架构
SERVICES
关于
DCCS Project Consulting 成立于 2019 年，旨在通过提供经验丰富的全职或兼职/灵活的资源来支持我们在亚洲的客户，以交付建筑/装修和 IT/网络安全相关项目，项目范围从小型办公楼到大型数据中心。
作为您的代理，DCCS 致力于确保所有第三方承包商和供应商都朝着您的目标努力，以实现符合财务、进度、质量、风险和 OHSE 目标的项目成果。
本质上，达到你的要求是我们的目标。
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总部设于香港，服务地区包括在中国、日本、韩国、印度、菲律宾、泰国、越南和新加坡。
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